Компания:
Один из крупнейших банков России.

Ситуация:
Было необходимо проработать идеи по новым форматам проведения массового мероприятия (в рамках событийного маркетинга) для предпринимателей.

Состав проекта:

• Провести анализ мероприятий для предпринимателей (РФ, МИР), выявить точки роста и идеи (бенчмарки);
• Провести анализ ранее проведенных мероприятий банка;
• Найти новые территории позиционирования мероприятия;
• Составить выводы и рекомендации для проектной группы.

Результат:

• Разработаны рекомендации для команды проекта по усилению стратегии и формата проведения;
• Сформулирован вектор движения позициоинрование бренда мероприятия;
• Разработаны рекомендации по формату мероприятия.