Производство, FMCG
Компания:
Компания является одним из ведущих производителей сыров и сливочного масла в России.

Ситуация:
Для компании было необходимо провести комплексный аудит маркетинговой деятельности и разработать план по реализации бренд-стратегии и маркетинговой стратегии.

Состав проекта:
  • Провести аудит маркетинга (цели и задачи, персонал, роль и функции);
  • Реорганизовать процессы маркетингового отдела;
  • Аудит каналов продвижения бренда и продукции;
  • Разработать и внедрить комплексную бренд-стратегию компании;
  • Оптимизировать продуктовый портфель и управление ассортиментом.

Результат:

  • Актуализирована позиция бизнеса и обновлена бизнес-стратегия;
  • Разработана маркетинговая стратегия компания;
  • Разработана бренд-стратегия и актуализирована бренд-архитектура согласно целям и задачам продуктового портфеля;
  • Скорректирована дизайн-система ассортимента;
  • Внедрены бренд-и маркетинг-метрики для оценки эффективности восприятия среди заинтересованных сторон (клиенты, сотрудники, партнеры).
Роль в компании: директор по маркетингу, бизнес-стратег