Компания:
Вертикально интегрированная нефтяная компания.

Ситуация:
Разработка коммуникационного плана по продвижению новой миссии бренда через серию BTL-активаций.

Состав проекта:

• Аудит текущего состояния коммуникаций бренда;
• Анализ глобальных макро-факторов (PESTEL);
• Анализ конкурентного окружения и поиск бенчмарков;
• Обзор и анализ трендов событийного маркетинга;
• Выводы и рекомендации по программе коммуникационного плана.

Результат:

• Составлены рекомендации и стратегические установки для BIG IDEA;
• Составлены рекомендации по сегментации ЦА и адаптации программы коммуникаций;
• Определены метрики для оценки эффективности.